Тип ответа: Сопоставление
A.
Стратегическое управление
производство товаров и услуг с целью получения прибыли
B. Оперативное управление
C.
сохранение имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
поиск новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптация к изменениям
эффективное использование внутренних ресурсов
ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу
ориентация на долгосрочную перспективу и учет необходимости отслеживать изменения в краткосрочном аспекте
работник основа организации, один из факторов конкурентного преимущества организации